产品详细

一直以来，轴承代理商的工作重点一直是销售设备，轴承店的重心也是终端销售，销量、市场占有率和应收账款永远占据着会议的主题，库存管理一直是个被遗忘的角落。
轴承库存管理决不仅仅是看管好仓库、不丢失、不生锈那么简单，这可是实实在在的技术活儿，要会做需求预测，懂得数理统计，知道采购哪种轴承、采购多少数量，更明白哪种轴承不应当采购。
当客户去商家购买轴承，能够马上交货的轴承行数与客户期望购买的轴承行数之比，就是轴承的现货率（ServiceLevel），有人也称之为服务水平。现货率越高，客户满意度也越高，毕竟巧妇难为无米之炊，缺少轴承零件，技术再好的服务技师也无法修好设备，保持设备较高的出勤率，很大程度上取决于轴承零件的现货率。
为此，所有品牌的制造商都对轴承现货率提出了较高的要求，比如：代理商的轴承现货率不得低于90%，以便保障设备的运行，保证客户服务的及时性。可以说，轴承的现货率是客户满意度的第一要素。