逆势挺进国际高端市场
来源：www.ibc-i.com 发布时间：2016-12-04
记者/王 刚
冬至，寒气日甚。
作为装备制造业中的关键零部件行业，中国轴承行业早已在苦苦熬冬。世界八大跨国轴承集团在中国布局60多家工厂，垄断了国内70%的中高端市场。国内1600多家轴承企业90%的产品局限于中低端，产能过剩率高达50%，在全球高端轴承市场600亿元的容量中，中国企业仅占30亿元。
在这股寒流中，瓦轴集团却逆流而上。今年前三季度，公司高端汽车轴承项目带动海外市场销售收入同比增长70%，成为集团走向欧美市场的支点。与此同时，依靠高端桥箱轴承等项目，公司为国内客户配套的汽车轴承销售收入亦增长了9.4%，实现国内外市场双增长。
国内大多数轴承企业生产的大路货正在步步走向死路之际，瓦轴却在国际高端市场闯出一条生路，核心竞争力在哪里？
瓦轴集团董事长孟伟认为，放弃低端产品，实施软实力战略，是占领国际市场制高点、应对国际竞争的有效手段。
打一张人才和创新的“软件王牌”
规格、尺寸、重量相同的轴承产品，普通级别和精度最高级产品的售价相差10至20倍，这是国内轴承企业和国际轴承巨头之间差距的真实体现。在这场实力悬殊的较量中，多年稳坐国内轴承行业头把交椅的瓦轴也未能幸免，一度沦为弱势群体的“领头羊”。
差距在哪里？孟伟认为，与国际领先企业相比，包括瓦轴在内的中国很多企业在厂房和设备等“硬件”投入上并不差，却在管理、研发、检测、试验和工艺的投入上相对滞后，输在了以技术和人才为核心的“软件”上，自然生产不出一流的产品。因此，“买智、引智”势在必行。
为了补上这块短板，从2013年起，瓦轴坚定实施“走出去”战略，打出高端牌和国际牌。美、欧高端市场是轴承需求大户，分别占全球需求总额的29%和21%
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